第五届全球数字贸易博览会 9 月 23 日至 27 日在杭州闭幕。组委会披露，本届展会预筹国际采购订单 10.85 亿美元，同比增长 47%，其中 AI 相关订单占比达到 53%。这不是一组孤立的数据：它意味着 AI 正在从展台上的概念，变成可交易、可出海、可被中小企业直接使用的生产力。

在参展的 2000 多家企业里，AI 相关企业约占一半。现场呈现的趋势可以归为三条主线：效率优势向海外市场复制、多 Agent 工作流把出海门槛压到个人级别、以及 AI 能力本身开始以 Token 的形式被计量和买卖。

出海不再是巨头的游戏

数贸会上最直观的案例，来自阿里巴巴国际站的 AI 电商工作台 Accio。官方称其已服务全球超过 1000 万家中小企业。浙江丽水 97 后商家张乾超的案例被反复提及：他一个人带着 Accio 上的 8 个 Agent，向欧美和非洲市场卖棒球帽。这些 Agent 分别负责市场调研、产品设计、产品开发、政策解读和客户接待，把原本需要两三周的选品设计流程压缩到一天。不到两个月，他卖出了 3000 多顶帽子。

这个例子的意义不是「AI 能写文案」或者「AI 能做图」。它显示的是，出海生意中最吃人力、最依赖经验的环节——跨市场调研、合规政策理解、多语言客户接待——正在被 Agent 工作流拆解成可并行的任务。一个人的团队，可以撑起过去需要一个小型外贸公司才能跑通的链路。

遥望科技的路径更偏内容出海。其创始人谢如栋介绍，公司在美国市场已布局超过 3000 个主播，并通过自研的「星云」「星响」等 AI 平台提升运营效率。其漫剧出海业务已实现盈利，500 多部剧累计约 50 亿播放量，基本可以做到「一个人一小时完成一部剧」。

内容出海的瓶颈从来不是创意，而是本地化产能和成本。AI 剪辑、AI 换脸、AI 配音、AI 剧本本地化，把这些环节的边际成本压到接近零之后，中国内容团队才有可能真正大规模进入欧美、东南亚、非洲市场。

Agent 正在从工具变成「员工」

如果说 Accio 和遥望科技展示的是 Agent 的「执行力」，那么谦寻的羚客 AI 系统展示的是 Agent 的「组织力」。这套全链路智能中台已经打通直播选品、审核、内容、开播、风控、复盘全流程。过去依赖不同岗位人工协作的环节，被压缩进一套系统。

这套逻辑的核心变化是：AI 不再只是替代某个单一岗位，而是接管了岗位之间的协作关系。谢如栋的描述很直接——「原来的经营逻辑是公司有架构，把每一层工作分配给每个人；我们的方式是 AI 给你分配工作时，已经同步把活做完了。人的职责变成兜底。」

这种「AI 分配任务并同步交付」的模式，意味着企业组织形态开始从「人驱动流程」转向「流程由 AI 驱动、人做异常处理」。对于出海企业而言，这意味着更小的团队、更快的试错、更低的固定人力成本。

从产品出海到「Token 出海」

数贸会上还有一个容易被忽略但意义深远的信号：AI 能力正在被商品化为可计量的 Token。安恒信息带来的「安全 Token 工厂」是一个典型样本。其思路是，把海量原始安全数据清洗、训练成高质量「数据原料」，再依托安全大模型孵化出各类能自动干活的安全智能体，最终把安全防护能力打包为可计量、可交易的「安全 Token」。用户可以像采购水电一样按需选购、按量付费。

这和传统 SaaS 的订阅模式有本质区别。SaaS 卖的是软件使用权，而 Token 经济卖的是能力本身。当 AI 能力可以被拆分、定价、交易之后，数字贸易的标的就不再只是商品和服务，还包括算力、模型能力、Agent 服务、数据处理能力。

中昊芯英展示的 TPU 芯片「须臾」则从算力侧支撑了这个趋势。其单芯片 8-bit 推理算力达到 1792 TOPS，百万 Token 推理成本仅为海外 GPU 的 35% 到 50%。算力成本下降，是 AI 能力能被商品化、被中小企业负担得起的前提。

从「中国 AI 应用」到「全球 AI 生活方式」

除了这些 B2B 案例，数贸会上也展示了不少直接进入生活场景的 AI 产品：涂鸦智能的家庭陪伴机器人、乐奇 AI 眼镜、中医四诊仪、气质设计机器人、智能鞋等。一位巴基斯坦客商在现场表示：「很多地方还停留在研发智能体、大模型的阶段，但中国已经把 AI 落地到真实的生活场景。」

这种落地能力的差距，可能正是中国 AI 出海下一阶段的核心竞争力。海外用户不一定需要最先进的模型参数，但他们需要能解决问题、能嵌入日常生活、能形成完整体验的产品。中国在供应链、制造、应用场景、数据闭环上的积累，让这些产品从原型到规模化落地的路径更短。

结论

数贸会显示，AI 出海的叙事正在从「模型出海」「技术出海」转向「效率出海」「组织出海」「能力出海」。Accio 和遥望科技证明，Agent 工作流可以把一个人的产出放大到一个团队的规模；安恒信息的 Token 工厂和中昊芯英的 TPU 证明，AI 能力正在被拆分成可交易的单元；而大量生活场景应用则证明，中国 AI 的差异化优势可能不在实验室，而在把技术变成可用产品的速度。

下一步值得观察的是：当 AI 能力变成可全球流通的 Token 时，谁能定义这些能力的标准、定价权和信任机制。这或许是下一轮数字贸易博弈的真正焦点。

参考来源

• 证券时报 / 网易：《从赋能千行百业到打通出海全链路 数贸会见证 AI 商业化落地之路》，2026-09-25。https://www.163.com/dy/article/L7M2KGAC053469RG_pdya11y.html
• 新华每日电讯：《在中国遇见 AI 未来——海外客商在数贸会抢抓数字合作新机遇》，2026-09-28。http://mrdx.cn/content/20260928/Articel05003NR.htm
• 今日头条 / 中工网：《从前沿技术走向「可感可用」，AI 激活数贸发展新动能》，2026-09-24。https://www.toutiao.com/article/7688889418561208832/
• 桂林日报数字报：《2026 年 09 月 27 日》相关报道。https://epaper.guilinlife.com/glrbh5/glrb/20260927/Page03BC.htm